Nível: Mestrado Profissional
Obrigatória: Não
Área de Concentração: Sistemas de Produção e Processos
Carga Horária: 60
Turno: Noite
Créditos: 4
Objetivo:
A presente disciplina tem por objetivo fornecer aos estudantes ferramentas para resolver problemas gerenciais de decisão. Ao final da disciplina o aluno será capaz de definir qual ferramenta se aplica melhor ao problema gerencial estudado aumentando a perspectiva de que a escolha conduza a um resultado satisfatório. Resultado este baseado em tudo que o decisor sabe, julga e sente, satisfazendo suas preferências de forma eficaz e lógica.
Ementa:
Conceitos básicos de decisões multicritério. Situação de decisão. Tipos de decisão. Decisões sob certeza, risco e incerteza. Decisões sob múltiplos critérios. Método de análise hierárquica AHP. Método ANP. Métodos ELECTRE. Estudo de caso com aplicação de métodos multicritérios.
Bibliografia:
SHIMIZU, T. Decisão nas organizações. São Paulo: Atlas, 2006.
AUTRAN, L. F.; GOMES, C. F. S.; ALMEIDA, A. T. Tomada de Decisão Gerencial: Enfoque Multicritério. Atlas, 2006.
SAATY, T.L. Decision Making for Leaders. USA: RWS Publications, 2002.
GARUTI, C.; ESCUDEY, M. Toma de Decisiones en escenarios complejos. Editorial Chilena, 2011.
ROY, B.; BOUYSSOU, D. Aide Multicritère à la Décision: Méthodes et Cas. Paris : Ed. Economica, 1993.
KEENEY, R.L. ; RAIFFA, H. Decision with Multiples Objectives: Preference and Value Tradeoffs. Cambridge: John Wiley & Sons, 1993.
COSTA, H.G. Introdução ao Método de Análise Hierárquica, UFF, 2002.